Die meisten Unternehmen verzetteln sich und entwickeln Dutzende Strategien für jeden Bereich – eine fürs Marketing, eine für Innovationen, eine für Digitales und eine für Social Media. Erschreckend oft führen all diese Initiativen aber nicht zu wirtschaftlichem Erfolg, so gut sie auch gemeint sind. 

Ein neues Modell zeigt, wie Sie aufs Wesentliche besinnen und Ihre Strategie radikal vereinfachen. Im Zentrum steht die Frage nach dem Wert, den Ihr Team oder Unternehmen schafft. Für Kunden, andere Mitarbeiterinnen und Lieferanten. 

Holen Sie sich ein strategisches Update. Treffen Sie Harvard-Professor Felix Oberholzer-Gee und diskutieren Sie mit anderen Führungskräften, wie sie ihre Strategie erfolgreich gestaltet haben. 

Das nehmen Sie mit:  

• Wie Sie Ihre Strategie reduzieren 

• Wie Sie die Zahlungsbereitschaft ihrer Kunden erhöhen durch Mehrwert

• Wie Sie durch Strategie Mitarbeiterinnen und Kunden finden, die zu Ihnen passen

Mit unserem monatlichen Community-Talk OPEN HOUSE laden wir Sie zum persön­lichen, digitalen Austausch ein – zwischen Abonnentinnen, Exper­ten, Redakteu­rinnen und Top-Wissenschaftler­n. 

Der Harvard Business manager ist die deut­sche Aus­gabe der welt­größten Manage­ment­zeit­schrift Harvard Business Review. Unsere Mission: Das Wissen aus den besten Hoch­schulen der Welt wei­terzu­tragen und kon­krete Metho­den zur Um­setzung zu geben.