OPEN HOUSE ­- der Community-Talk des Harvard Business managers

Wie führen wir unsere Teams in die Zukunft? Welche strategischen Fragen müssen wir uns stellen? Sehen Sie hier die Aufzeichnung des Livestreams vom 24. Juni 2021.

So überzeugen Sie Vorgesetzte von Ihren Ideen – selbst Sturköpfe und Narzissten

Wahrscheinlich kennen Sie die Situation: Sie haben eine groß­ar­tige Idee mit Ihrem Team ent­wickelt. Es feh­len nur Geld und Arbeits­kräfte. Meist können Sie nicht allein darüber ent­schei­den. Sie müssen ei­nen oder mehrere Men­schen über­zeugen – ob das nun Ihr Ab­teilungs­leiter ist oder die Vor­sitzende des Auf­sichtsrats. Wie das gelingt­ – und was wir über die mensch­liche Psy­che wissen müssen, um an­dere mit­zu­reißen –, da­rüber sprechen wir in unserem Communi­ty­-Talk. 

Das nehmen Sie mit: 

  • Tipps zum Umgang mit egozent­rischen und nar­zisstischen Vor­gesetzt­en und Kolle­ginnen

  • Kommunikationsansätze, die Sie selbst um­setzen können 

  • Best Practices aus Unter­nehmen 

Unsere Gesprächspartner

Claudia Zeimes, Prokuristin bei der Bayerngas und Karriere-Coach
Claudia Zeimes
verantwortet als Prokuristin bei der Bayerngas GmbH in München HR und Compliance und ist zudem Karriere-Coach für Potenzialentwicklung.
Markus Heidbrink, Universität Münster
Marcus Heidbrink
ist Organisations­psychologe an der Uni­versi­tät Müns­ter. Er hat sich in sei­ner For­schung mit nar­zissti­schen Füh­rungs­kräften aus­einander­gesetzt und ist ei­ner der Au­toren unser­er Titel­geschichte in der Mai-Aus­gabe 2021.  
Antonia Götsch, Chefredakteurin Harvard Business Manager
Antonia Götsch
ist Chefredakteur­in des Har­vard Busi­ness mana­gers. Sie be­schäf­tigt sich seit Jah­ren inten­siv mit Führungs-­ und Mana­gement­themen, liest dutzende Mana­gement­bücher im Jahr und ist aus­gebil­deter Coach.

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Michaela Ruschpler

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